抓全面,抓系統(tǒng),安全標準化落地生根
- 分類:新聞資訊
- 作者:泉頭安宣
- 來源:
- 發(fā)布時間:2023-02-21 20:32
- 訪問量:
【概要描述】我公司自取得安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)以來,將安全生產(chǎn)標準化建設運行為基礎,抓全面,抓系統(tǒng),關注專業(yè)安全,全面規(guī)范安全管理,系統(tǒng)提升管理效能,遏制事故發(fā)生。建立了從總經(jīng)理到一線生產(chǎn)崗位員工的“一體化管控清單”、從作業(yè)活動到設備設施的“風險管控+隱患排查”清單全流程管理清單。
抓全面,抓系統(tǒng),安全標準化落地生根
【概要描述】我公司自取得安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)以來,將安全生產(chǎn)標準化建設運行為基礎,抓全面,抓系統(tǒng),關注專業(yè)安全,全面規(guī)范安全管理,系統(tǒng)提升管理效能,遏制事故發(fā)生。建立了從總經(jīng)理到一線生產(chǎn)崗位員工的“一體化管控清單”、從作業(yè)活動到設備設施的“風險管控+隱患排查”清單全流程管理清單。
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- 作者:泉頭安宣
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- 發(fā)布時間:2023-02-21 20:32
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我公司自取得安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)以來,將安全生產(chǎn)標準化建設運行為基礎,抓全面,抓系統(tǒng),關注專業(yè)安全,全面規(guī)范安全管理,系統(tǒng)提升管理效能,遏制事故發(fā)生。建立了從總經(jīng)理到一線生產(chǎn)崗位員工的“一體化管控清單”、從作業(yè)活動到設備設施的“風險管控+隱患排查”清單全流程管理清單。
靶向識別分析,專業(yè)編制“崗位+專業(yè)”一體化清單
操作崗位的“一體化崗位清單”:識別操作崗位109個,將操作崗的崗位基本信息、風險管控、設備設施和作業(yè)活動隱患排查內(nèi)容及治理結果、崗位風險告知等形成一體化清單;管理崗位的“崗位一體化清單”:將18個管理崗的崗位基本信息、風險管控、履職檢查、隱患排查等內(nèi)容,形成管理崗一體化清單;“專業(yè)一體化清單”:充分發(fā)揮業(yè)務科室職能作用,組織專業(yè)部門進行了工藝技術風險分析,確定了機械、電氣、工藝技術、安全管理和運輸5個專業(yè)類別,制定風險管控策略,優(yōu)化完善管控措施,將專業(yè)職責、周邊環(huán)境分析、工藝流程、專業(yè)技術分析、要素風險管控、風險管控清單、隱患排查治理、應急處置等內(nèi)容,形成以專業(yè)控風險的一體化清單。
一體化清單的使用,為日常的隱患排查治理工作提供了完整的依據(jù),確保了每一名員工都明白應該干什么、干到什么程度、發(fā)生異常狀態(tài)應該怎么處置。
優(yōu)化管控單元,對標建立“風險管控+隱患排查”清單
一是劃分管控單元。公司根據(jù)自身工藝、設備實際,將風險點優(yōu)化為為采取系統(tǒng)(工序)和區(qū)域相結合的方式,并將關聯(lián)性強的設備設施,作業(yè)活動作為管控單元。二是優(yōu)化管控措施。對劃分的69個風險點、496個管控單元、294個設備設施、202個作業(yè)活動,結合現(xiàn)場管理實際,對梳理出的1500多個危險源、2000多個管控措施進行優(yōu)化、完善。三是細化隱患排查表。依據(jù)崗位職責細分排查內(nèi)容,對294臺設備點檢表、4個季節(jié)性檢查表,109個崗位的隱患排查表進行細化,將設備日常點檢表融合到隱患排查表中,將4個季節(jié)性檢查表融合到21個車間主任崗位清單中。
把風險管控措施結合崗位設置,轉(zhuǎn)化為各崗位的日常隱患排查標準,日常隱患排查表實現(xiàn)了簡便化、易操作。
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